Berufsbegleitende Weiterbildung an der THD Geschäftsführung – kann man das lernen? Was habe ich in der Unternehmensnachfolge zu beachten? Wie...
Jede positive Veränderung im Leben beginnt
mit einer klaren Entscheidung.
WALORE
Jede positive Veränderung im Leben beginnt mit einer klaren Entscheidung.
WALORE
Chances, Challenges, Change.
Begleitung für Ihren Weg in die Zukunft.
Sich, das Team und die ganze Firma auf Veränderung einzustellen und diesen Wandel aktiv werden zu lassen sind die Herausforderung – nicht nur im Jahr – nein – die ganze Zeit.
WALORE stärkt den Weg zum Fortschritt, den Mut Gewohntes hinter sich zu lassen und hilft Ihnen innerhalb eines pragmatischen Change Management in der Zukunftsgestaltung und bei der Unternehmensnachfolge.
Der Kluge lernt aus allem und von jedem,
der Normale aus seinen Erfahrungen
und der Dumme weiß alles besser.
Sokrates
WALORE verfolgt den Ansatz der Ganzheitlichkeit, um Sie zum Erfolg zu begleiten. Wir setzen klassische Businesstools und unsere eigens entwickelten und vielfach bewährten WALORE Methodiken mit den unterschiedlichsten Instrumenten ein.
So können wir auf unsere breite, langjährige Fachkompetenz und aber auch auf neue und innovative Managementansätze zurückgreifen. Wichtig ist uns dabei, an den Kern Ihres Themas zu gelangen, um Sie gezielt unterstützen und begleiten zu können.
WALORE ist BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) registiert. Nutzen Sie noch das für 2022 gültige Förderprogramm "Unternehmensberatung"!
INFORMATIVES
Erinnerung zur BAFA-Registrierung und Förderung
Liebe Kundinnen und Kunden, haben Sie oder ihre Kunden Förderung im Rahmen des Programms „Förderung unternehmerisches Know-How“ des Bundesamts für...
FOKUSTHEMEN
Altes und Neues erfolgreich vereinen
Ein jahrzehntelang aufgebautes Unternehmen zu übergeben ist für alle Beteiligten eine spannende Herausforderung.
WALORE begleitet alle Beteiligten in dieser Veränderung. Wir begleiten Sie professionell zu einer erfolgreichen Übergabe.
Chancen, Herausforderungen, Veränderungen
WALORE begleitet Sie als Person, um den Dingen auf den Grund zu gehen. Wir finden Ihre Urmuster und Programme.
Wir decken mit Ihnen auf, was Sie daran hindert, raus aus den alten Schuhen, ins Handeln zu kommen.
Unsere Stärken
Persönlichkeit und Beratung
WALORE berät Sie kontinuierlich und umfassend.
Wir begleiten Sie.
Authentizität
Wir halten das, was wir versprechen.
Umsetzungskraft
Die Erfolge unserer Arbeit sind schnell sichtbar, spürbar
und messbar.
Kompetenz
Hinter WALORE stehen ein
starkes Team und
starke Kooperationspartner,
die auf langjährige Expertise zurückgreifen.
Individualität
Die WALORE Leistungen und Lösungen sind nicht von der Stange, sondern genau auf Sie abgestimmt.
Kreativität
Mit innovativen und modernen Methoden hebt WALORE
Sie und Ihr Unternehmen auf ein neues Level.
Kundenorientierung und -einbindung
WALORE verfolgt Ihre Ziele und arbeitet mit Ihnen
für Ihren Erfolg.
Stefan Wagner
Dipl.-Ing. & MBA
Wegbereiter. Innovator. Umsetzer.
Ich unterstütze Menschen, die wirksam und authentisch neue Aufgabengebiete oder Spielräume entdecken – und Handlungsfelder erweitern oder auch übergeben möchten.
Ich arbeite da wo es sinnvoll ist problemorientiert. Menschen stehen für mich im Mittelpunkt.
Als Ihr Ansprechpartner, Coach oder Berater mache ich Ihr Unternehmen generationenfähig, unterstütze mittelständische Unternehmen und Geschäftsführer mit einer wirksamen Strategie um langfristige Ziele zu erreichen.
Mit einer großen Erfahrung im Umgang mit Kunden bringt eine klare und offene Kommunikation. Die Basis des Wachstums ist eine fundierte technische, betriebswirtschaftliche Ausbildung mit praktischem Wissen aus den Branchen Automotive, Halbleitertechnik. Elektrotechnik und Maschinenbau.
Johann F. Mooslechner
Dipl.-Ing. (Univ)
Stratege. Organisierer. Qualitätsdenker. Leader.
Menschen, Mittelstand und Unternehmen erfolgreicher machen, Begleitung beim Generationenwechsel – das ist meine Berufung bei WALORE.
Der Druck auf Unternehmen steigt ständig. Globalisierung, technologische Entwicklungen und neue digitale Geschäftsmodelle werden immer wichtiger. Eine große Herausforderung für mich ist es, diesen Druck von Geschäftsführung und Mitarbeitern abzufangen und eine Atmosphäre der Begeisterung im Team zu schaffen.
Mit fundiertem Wissen und meiner langjährigen Erfahrung im Qualitätsmanagement kann ich Ihr Team analysieren, Schwachstellen finden und die Teamentwicklung zielwirksam steuern und aufbauen.
Mit internationaler Führungserfahrung und branchenübergreifendem Erfahrungsschatz navigiere ich Sie in die Zukunft.
Starten Sie jetzt mit WALORE in Ihr Erfolgsprojekt!
Sie möchten mehr über unsere Referenzen erfahren?
Bei Bedarf stellen wir Ihnen gern unsere Erfolgsgeschichten vor.
